Länsi-Euroopan maissa talouden tilanne on sellainen, että pienet yritykset menestyvät siellä, koska se muodostaa perustan keskisuurten ja suurten yritysten kehittämiselle. Maassamme tilanne on pohjimmiltaan erilainen, koska pienillä yrityksillä ei ole kehittynyttä palvelutoiminnan alaa, varsinkin suoraan konsultoimalla.
Konsultointi pienyrityksille
Konsultointi on eräänlainen toiminta, joka keskittyy tuottajien, ostajien ja myyjien neuvontaan monenlaisissa taloudellisiin, oikeudellisiin, teknisiin ja asiantuntijatehtäviin ( yritysvalmennus ) liittyviin kysymyksiin. Sen tavoitteena on auttaa hallintoa saavuttamaan tavoitteensa eli toisin sanoen mahdollinen apu neuvonantajien tarjoamilla rahoitus-, teknologia- ja oikeudellisilla aloilla tietyn ongelman ratkaisemiseksi.
Jokaisella konsultointiyrityksellä on oma painopiste, esimerkiksi taloudellinen, organisatorinen jne. Konsultoinnin päätehtävänä on analysoida ja tukea organisaation teknisten ratkaisujen kehittämisen ja käytön mahdollisuuksia ottaen huomioon asiakkaan ongelman.
Konsultoinnin merkitys pienyritysten menestyksekkäälle kehitykselle ja toiminnalle kasvaa nykyään. Tämä voidaan selittää seuraavilla tekijöillä.
- Jokainen organisaation sisäinen ympäristö on hyvin riippuvainen nopeasti muuttuvasta ulkoisesta ympäristöstä. Pidä asiantuntijanne pienyritysten kehittämisessä voi olla erittäin kallista, joten ihanteellinen vaihtoehto on saada säännöllisesti yhteyttä asiantuntijoihin.
- Kehittyvä erikoistumiskehitys, joka muuntaa organisaatiot verkkomuotoksiin, joita ympäröi hyvin kehittynyt tietorakenne, johtuen niiden yleisestä keskinäisestä riippuvuudesta.
Liiketoimintasuunnitelma
Kehittämissuunnitelmien kehittämisessä yritystoiminnalle annettava neuvonta on kuvata, mallintaa ja optimoida sisäisiä liiketoimintaprosesseja. Sen ansiosta voit myös sopeuttaa parhaat hallintamallit tiettyyn yritykseen ja toteuttaa ne.
Konsultointi on myös mukana uudistamalla liiketoimintaprosesseja liiketoimintasuunnitelman tavoitteiden saavuttamiseksi. Seuraavat periaatteet perustuvat uudelleenkoulutukseen:
- useita työtapoja yhdistyvät yhteen, eli itse prosessi horisontaalisesti puristuu. Asiantuntija-arvioiden mukaan vaakapuristus voi nopeuttaa tuotantoprosessia 10 kertaa;
- jotka tekevät oikeutta tehdä itsenäisesti päätöksiä niiden toiminnasta, minkä vuoksi prosesseja pystytään puristamaan. Työntekijät, jotka ovat saaneet monenlaisia toimivaltuuksia, kohdistuvat enemmän työhönsä, mikä johtaa tuottavampiin toimiin.
Yrityskonsultointipalvelut
Palvelut yleensä vaikuttavat organisaatioiden positiivisiin muutoksiin. Emme kuitenkaan saa unohtaa, että muutokset vaikuttavat aina työntekijöiden etuihin ja joskus jopa he voivat olla tyytymättömiä. Siksi konsulttien osallistuminen tähän prosessiin auttaa osaltaan lieventämään nykyistä tilannetta. Tämä johtuu jonkin verran muodonmuutoksesta
Kuten jo mainittiin, konsultointipalveluja voidaan tarjota millä tahansa liiketoiminta-alueella, joka vaatii erityistä osaamista ja tutkimusta. Samanaikaisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kattavia ammatillisia neuvontapalveluja, joiden avulla he voivat kehittää toimintaansa ja parantaa kilpailukykyään.