Työ on tärkeä osa elämäämme. Siksi jokainen haluaa olla arvokas työntekijä ja suotuisa ilmapiiri toimistossa. Keskinäisen ymmärryksen löytäminen kollegoiden kanssa ei ole yleensä vaikeaa, mutta suhteet pomoja kohtaan jättävät joskus toivomisen. Vaikka nämä suhteet ovat avain tuottavuuteen, urakehitykseen ja yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen. Meidän on keskusteltava siitä, miten päästäisiin suhteisiin viranomaisiin.
Miksi on olemassa ongelma?
Usein konflikti johtajan kanssa vähenee kahden työntekijän asemaan: henkilö joko pitää itseään riippumattomana pomoa ja vastustaa hänen päätöstään puhtaasti ristiriitaisuuden vuoksi tai toisaalta ei ilmaise tyytymättömyyttä eikä keskusteluihin. Ensimmäistä tyyppiä on tietenkin vaikea hallita, ja keskinäisen ymmärryksen ongelmat vähentävät tiimityön laatua. Toinen tyyppi ei myöskään aiheuta innostusta progressiiviselle johtajalle, koska tällaiset ihmiset eivät väitä, vaikka pomo haluaa kuulla vastaargumentteja. Mikä on ongelma? Molemmat työntekijät eivät ymmärrä, että pomo on sama elävä henkilö tavoitteineen ja suunnitelmineen, mikä voi myös tehdä virheitä. Jotta työsi olisi tuottavaa, sinun on ymmärrettävä johtajan ja käytettävä näitä tietoja oikein.
Suhtaudumme suhteisiin johtoon - mistä aloittaa?
Joten sinun täytyy ensin tutkia pomoasi. Mitkä ovat hänen toimintatavat, kuinka hän haluaa saada työntekijöiltä tietoja, kuinka paljon hän suostuu valtuuskunnan siirtämiseen, kuinka konservatiivinen hän on johtajana? Mitä hän haluaa saavuttaa, mitkä ovat hänen ensisijaiset tavoitteensa? Mikä on hänen työtään? Valitettavasti, mutta mahdollisuus saada pomo, joka ensimmäisestä kokouksesta kertoo sinulle kaikki edellä mainitut tiedot ja pyrkiä nollaan. Voit selvittää tämän käyttämällä itsenäisiä havaintoja, tarkistettuja tietoja kollegoilta tai epävirallisia keskusteluja pomo itse. Joka tapauksessa, sinun on ymmärrettävä johtajasi ja sopeutettava häntä - uskokaa minua, teet tämän paljon helpompaa kuin yrittää muuttaa pomoja.
Antakaa esimerkki: pienen huomautuksen jälkeen voit selvittää, mihin tyyppisi esimiehesi kuuluu: "kuuntelija" tai "lukija". Ensimmäinen mieluummin haluaa saada tietoja suullisesti ja välittömästi keskustelun kohteena, ja toinen kirjoittaa yksityiskohtaiset raportit, joita hän voi tutkia huolellisesti ja lukea uudelleen useita kertoja. Tätä kysymystä voidaan jopa suoraan pyytää pomo, tai etsiä hänen reaktioaan yhteen tai toiseen tietojen hankkimismenetelmään.
Mutta mitä pitäisi välttää?
Taitava johtaja suosii rehellisyyttä ja suoraviivaisuutta, eikä mielikuvitusta ja veropetoksia. Älä yritä suosittua pomoasi, olla kohtelias ja tarkka lausunneissa. Ohita johtaja myös, ei ole sen arvoista, jos arvostat paikkasi. Keskustelussa johtajan kanssa, pidättekö tosiseikoista, argumenttisi pitäisi olla riittävän vahvoja, jotta heidät voidaan hyväksyä lupaaviksi työntekijöiksi ja tuoda luottamuksen piiriin. Viranomaisten sijaintia ei pidä laiminlyödä, mutta ei myöskään ole välttämätöntä vapauttaa suhteita rajan yli, muuten hemmotellaa suhteet muuhun tiimiin.
Ja mitä seuraavaksi?
Ylhäisyydelle ei ole pahempaa seikkaa kuin epäluotettava työntekijä. Johtajan luottamus on vaikea turvata, helposti menettää ja palauttaminen on lähes mahdotonta. Kaikissa teoissanne pidä mielessä, että et ole riippuvainen johtajuudesta, mutta se on sinusta. Liiketoiminnan herkkyys pomojen käsittelemisessä ja hänen toiveidensa ymmärtämisessä on yhteistuotantotehtävien perusta, joka ei voi kuitenkaan vaikuttaa uran nousuun. Hyvien suhteiden tuella on paljon helpompaa ratkaista lomaasi, lomaasi, liikematkoja, bonuksia ja palkankorotuksia esimiehesi kanssa.