Yrityksen tai yrityksen johtaminen ei ole helppo tehtävä. Koko prosessin hallinta on tärkeä tässä. Muussa tapauksessa kaikkein epätodennäköisimpänä ajankohtana voi ilmetä ongelma, joka lopulta rappeutuu katastrofiin. Mikä on seuranta ja mitkä valvontakeinot suosittelemme nyt selvittämään.
Mikä on seuranta ja miksi sitä tarvitaan?
Kaikki eivät tiedä, että tämä on seurantaa. Se on tällainen järjestelmä, jolla kerätään tai tallennetaan, tallennetaan ja analysoidaan pieniä määriä tietyn kohteen kuvauksen ominaisuuksia, jotta voidaan tehdä arvioita kohteen käyttäytymisestä (tilaa) yleensä. Seuranta on ensiksikin tarpeen hallita tietyn laitoksen toimintaa ja tunnistaa toiminnalliset reaktio-ongelmat niiden poistamiseksi.
Mikä on taloudellinen seuranta?
Jokainen yrittäjä ymmärtää, miksi seuranta on välttämätöntä liiketoiminnalle. Tässä tapauksessa kyseessä on yksityishenkilöiden ja yritysten rahavirtojen valvonta ja valvonta. Seurantaa harjoittavat taloudellinen seurantapalvelu. Korjaa tiedot ja siirrä palveluun liikepankkeihin. Myös rahoitusvalvonnan aiheet - vaihto, vakuutusyhtiöt, maksujärjestelmät ja muut rahoitusrakenteet. Eri maissa tällä menettelyllä on erilainen nimi "varainhoidon valvonta", "taloudellinen älykkyys".
Mikä on verovalvonta?
Aiomme selvittää, mitä verojärjestelmän seurantaa tarkoitetaan. Joskus sitä kutsutaan myös "horisontaaliseksi verovalvonnaksi". Keskeisimpinä periaatteina on verovelvollisen työn ja menettelyjen läpinäkyvyys sisäisissä tarkastuksissa. Tällainen seuranta voi olla innovatiivinen työkalu, joka antaa tällaisen mahdollisuuden tuoda liiketoiminta-valtion suhteet kokonaan uudelle tasolle. Yksi mekanismin tärkeistä osista on tilaisuus luoda verovelvollisten ja valvontaelinten välinen vuorovaikutus.
Miksi seurata?
Joskus kysymys tulee kiireelliseksi, miksi valvonta on välttämätöntä. Esimerkiksi voit ottaa yrityksen pienellä osastolla, jossa on palvelimen pari, henkilökohtaiset tietokoneet, verkko-toimistolaitteet, Internet ja niin edelleen. Usein yksi ylläpitäjä hallinnoi tätä laitetta. Sen työpäivän tulisi alkaa tällaisilla toimilla:
- Varmista, että palvelin on toiminnassa eikä palvelimen lämpötilaa ole lisätty.
- Tarkista kriittisten palvelujen, Internetin, postin ja muiden sovellusten tehokkuus.
- Varmista varmuuskopiointityö.
- Varmista, että verkkolaitteet toimivat.
Miksi tarvitsemme tällaisia päivittäisiä tarkastuksia? Jos menetät ainakin yhden tulevan ongelman, niin tämä voi johtaa koko katastrofiin. Esimerkki on varmuuskopioiden epäonnistumisen havaitseminen tilan puutteen takia. Joten tässä tapauksessa seurantaa tarvitaan ylläpitäjien valvomiseksi ja palvelinten työmäärän arvioimiseksi.
Valvontatyypit
Seuranta on jaettu tyyppeihin seuraavasti:
- Koulutustavoitteiden asteikot - strateginen, taktinen, operatiivinen seuranta.
- Koulutuksen vaiheet - sisäänkäynti tai valinta, koulutus tai välitaso, tuotos tai lopullinen.
- Aika riippuvuus - takautuva, varovaisuus, nykyinen.
- Tehtävät, luonne ja päätoiminnot ovat pedagogisia, johtavia.
- Havainto-objektin laajuus on jatkuva, paikallinen, valikoiva.
- Organisaatiomuodot - jatkuva, yksilöllinen ryhmä.
- Muodostaa esineiden ja aiheiden suhteet - ulkoisen tai sosiaalisen, keskinäisen valvonnan ja itseanalyysin.
- Käytetty väline on standardoitu, ei-standardoitu ja matriisi.
Seurantaperiaatteet
Voit tarkistaa seurannan kohteet ottaen huomioon seuraavat periaatteet:
- Kehitys - on toteutus, hankkeiden toteuttaminen ja uusien luominen.
- Johtoaseman painopiste on ympäristöä koskevan lähestymistavan vastustaminen.
- Rehellisyys - on "johtamisen valvonta - tarkastelun" käsitteiden jatkuvuus.
- Tiedon avoimuus on tehokkuuden tärkeä edellytys.
- Seuranta-tehokkuus - osoittaa, kuinka tehokkaasti tämä toinen kohde toimii.
Miten seurata?
En tiedä mitä valvonta on ja miten se seuraa sitä? Tarjoamme lyhyen ohjeen:
- Määritä selkeät tavoitteet, joiden valvonta on tarpeen. Saatujen tietojen ansiosta sinulla on mahdollisuus havaita ongelmat ajoissa ja tehdä tärkeitä päätöksiä.
- Määritä seurantaan tarvittavien parametrien luettelo. Heidän avullaan on mahdollista tehdä vertaileva analyysi erilaisista vertailevista puutteista.
- Valvonnan tulosten perusteella on tarpeen tehdä analyysi käyttäen matemaattisten tilastojen menetelmiä. Jo saavutettujen tulosten ansiosta voit korjata asetetut tavoitteet.
- Käytä menetelmiä valvonnan tulosten visualisoimiseksi . Avustuksellaan on mahdollista visualisoida muutosten dynamiikka.
- Analyysin tulosten ansiosta tee johtopäätöksiä ja aloita johtamispäätösten ja ehdotusten laatiminen tavoitteiden saavuttamisen haitallisten syiden poistamiseksi.