Motivaatiolla tarkoitetaan prosessia, jolla henkilö motivoidaan tiettyyn toimintaan tavoitteiden saavuttamiseksi, sekä hänen että organisaationsa osalta. Työntekijöiden kannustamiseksi on tärkeää vaikuttaa heidän etuunsa ja mahdollistaa niiden toteutuminen työstä. Tähän mennessä on olemassa useita teorioita, joita eri yritysten johtajat käyttävät laajalti.
Motivaation nykyaikaiset teoriat
Viime vuosisadan hyvin tunnettujen psykologien ehdottamat mekanismit tulevat yhä merkityksettömäksi, kun yhteiskunta kehittyy jatkuvasti. Nykyaikaiset johtajat käyttävät yhä enemmän menettelyllisiä motivaatioteorioita, jotka pitävät tarpeet osana tietyssä tilanteessa käyttäytymisprosessia. Ihminen saavuttaa tietyn tavoitteen, jakaa vaivaa ja valitsee tietynlaisen käyttäytymisen. On olemassa useita moderneja motiiveja johtamisessa.
- Odotetaan . Osoittaa, että henkilön pitäisi uskoa, että täydellinen valinta antaa sinulle mahdollisuuden.
- Tavoitteiden asettaminen . Selittää, että yksilön käyttäytyminen riippuu tehtävästä.
- Tasa-arvo . Se perustuu siihen, että työn aikana henkilö vertaa omaa toimintaansa muiden ihmisten kanssa.
- Osallistuminen hallintaan . Todistaa, että iloinen henkilö osallistuu organisaation sisäiseen työhön.
- Moral stimulaatio . Se perustuu käytännön moraalisen motivaation käyttöön.
- Materiaali kannustin . Se merkitsee erilaisten rahapoliittisten kannustimien käyttöä.
Perusteoria motivaatiosta
Useammin, halujen tutkimukseen perustuvia käsitteitä käytetään ihmisten stimuloivien tekijöiden tutkimiseen. Jotta voitaisiin ymmärtää tietyn toiminnan motivoitumismekanismit, on tärkeää ottaa huomioon sisällön ja prosessin luonteen päämallit. Henkilöstön motivaation perustaidot johtamisessa osoittavat, että ihmisen tärkeä kannustin on hänen sisäiset tarpeensa, joten johtajien on opittava ymmärtämään ne oikein. On syytä huomata, että monet nykyiset järjestelmät tarvitsevat parannusta voidakseen toimia nykymaailmassa.
Herzbergin motivaation teoria
Useiden eri yritysten tutkimusten tuloksena amerikkalainen psykologi totesi, että useimmille ihmisille hyvä palkka ei ole tärkein tekijä työssäolon hankkimisessa, vaan vain pitää heidät lakkauttamatta. Herzbergin johtamisessa kaksikerroksinen teoria määrittelee kaksi tärkeää luokkaa, jotka ovat ihmisille täydellinen motivaatio.
- Hygieeniset tekijät . Tämä ryhmä sisältää syyt, jotka ovat tärkeitä henkilölle, jotta hän ei halua lopettaa: sosiaalinen asema, palkkaus, pomopolitiikka, ihmissuhde ja työolot.
- Motivoivat tekijät . Tämä sisältää kannustimia, jotka kannustavat henkilöä hoitamaan omia tehtäviään. Niihin kuuluvat: mahdollinen urakehitys, viranomaisten tunnustaminen, luovuuden ja menestyksen mahdollisuus. Kaikkien täsmällisten yksityiskohtien tyydyttäminen mahdollistaa henkilön motivoitumisen työhön.
Maslowin motivaation teoria
Tämä on yksi yksityiskohtaisimmista ja täydellisistä menetelmistä ihmisten tarpeiden luokittelemiseksi. Tunnetun psykologin mukaan elämänlaatu riippuu suoraan siitä, kuinka tyytyväiset ihmiset ovat olleet omilla pyrkimyksillään. Maslow-teoriaa käytetään useammin kuin toiset. Kehitettiin erityinen pyramidi, joka perustui tärkeimpiin fysiologisiin tarpeisiin.
Maslow uskoo, että etenemään tikkaiden yläosaan on välttämätöntä täyttää kunkin vaiheen vaatimukset. On tärkeää huomata, että kirjailija on toistuvasti korostanut, että hänen motivaatiopohjaisessa hallintotavassaan pyramidi personoi yhteiskunnan toiveet eikä tiettyä henkilöä, koska kaikki ihmiset ovat yksilöitä, ja kuten tiedetään, on poikkeuksia tärkeästä säännöstä.
McClellandin motivaation teoria
Amerikkalainen psykologi on ehdottanut omaa malliaan ihmisen toiveista, jotka on jaettu kolmeen ryhmään: voiman, menestyksen ja osallisuuden halu. Ne syntyvät elämässä kokemuksen, työskentelyn ja ihmisten välisen viestinnän tuloksena. McClellandin hallintoteoria osoittaa, että valtavoimaiset ihmiset on motivoitava, antavat lisää varoja ja aloitteita tavoitteen saavuttamiseksi, luottamusta heidän kykyihinsä ja osaamiseensa sekä kiinnostuneiksi koko tiimin tavoitteista.
McClellandin hallinnan motivaation toinen teema on menestyksen tarve. Ihmisille, jotka pyrkivät menestymiseen, itse päämäärän saavuttaminen on tärkeää, mutta myös vastuuta. Saatuaan tuloksen he laskevat rohkaisun. Kolmas ryhmä on ihmisiä, jotka ovat kiinnostuneita ihmissuhteista, joten niiden motivaatiota varten sinun on oltava kiinnostuneita heidän henkilökohtaisesta elämästään.
Freudin motivaation teoria
Tunnettu psykoanalyytikko uskoi, että ihminen elämässään tukahduttaa monia toiveita, mutta ne eivät koskaan kadota kokonaan ja ilmestyvät hetkiin, kun henkilö ei hallitse itseään esimerkiksi unessa tai varauksissa. Siksi Freud päättelee, että ihmiset eivät voi täysin ymmärtää omien tekojensa motivaatiota, ja se on suuremmassa määrin myös ostoja.
Johdon asiantuntijoiden on tutkittava kuluttajien alitajuisia motiiveja, yrittäen paljastaa syvimmät toiveet ja olla huomaamatta, mikä on pinnalla. Freudin motivaation tarkoitus on käyttää seuraavia tutkimusmenetelmiä: vapaat yhdistykset, kuvalliset tulkinnat, roolipelit ja lauseiden täydennykset, jotka tarjoavat tärkeämpiä tietoja kuin tavanomaiset testit.