Emotionaalinen johtajuus

Johtavien ihmisten takana on lahjakkuus, joka on yllättävää, joten monet tutkijat tutkivat sitä erityisen innokkaasti. Tähän mennessä on olemassa monia teorioita, jotka selittäisivät tällaista piirrettä, uusin on ihmisen tunteita sisältävä muunnos. Ensi silmäyksellä oletus tuntuu naurettavalta, mutta lähemmässä tutkimuksessa sen riittävyys tulee ilmeiseksi.

Emotionaalinen johtamisen teoria

Pitkän ajan uskottiin, että mitä korkeampi ihmisen IQ, älykkäämpi ja menestyneempi, joka teki tämän indikaattorin tärkeimmän laatujohtajan. Mutta vähitellen he alkoivat huomata, että tämä kerroin ja pakollinen, usein johtajat, joutuivat pois ja keskimääräisten arvojen omistajat. Niinpä oli tarpeen kehittää uusi lähestymistapa, joka johti johtajuuden emotionaaliseen teoriaan, mikä tarkoitti sekä analyyttisten taitojen käyttöä tavoitteidensa saavuttamisessa. Jotta voitaisiin mitata henkilön potentiaali tällaisessa järjestelmässä, keksittiin uusi indikaattori - johtajan tunne-älykkyys, joka luonnehtii kykyä ymmärtää muiden ihmisten tunteita ja ohjata heitä. Eli se ei ole ihminen, joka elää aistien tahdolla, vaan henkilö, joka osaa hallita heitä yleiseen hyvään. Siksi tällaisen tiedustelun tärkeitä osia ovat:

Kaikki tämä tekee emotionaalisesta älykkyydestä (EQ) johtajan jatkuvan kumppanin tällaisista syistä:

  1. Korkean laadun avulla on helpompi löytää ratkaisu ulos ongelmatilanteesta ilman tarpeettomia ristiriitoja .
  2. Korkea EQ takaa yksinkertaisuuden luoda yhteyksiä ihmisiin, joten he ovat halukkaampia menemään tällaiselle henkilölle.

On mielenkiintoista, että johtajuuden emotionaalinen teoria merkitsee ihmisten hallinnan todellista taidetta, kykyä arvioida jokaista tilannetta ja valita yksilöllisen käyttäytymismallin. Se voi koostua johtajan persoonallisuudesta, tai se voidaan määrätä hetkellisillä olosuhteilla. Emotionaaliset johtajat ovat joustavampia, joten heidän on helppo vaihtaa lähestymistapojaan ja sekoittaa heidät korttina kannensa saadakseen edullisimman asettelun.