Oletko koskaan nähnyt miestä, joka olisi tyytyväinen esimiehensä kanssa? Se on oikein, näitä ihmisiä on lähes mahdotonta tavata. Versio, että pomo on aina oikeassa, ei toimi nykyaikaisten johtajien ja eri ammattien edustajien kanssa. Nyt meidän täytyy yrittää kovasti ansaita työntekijöidemme luottamus. Mutta miten se tehdään ja tulee ensiluokkainen johtaja? Kysyimme tämän kysymyksen parin tavoin johtajien kanssa.
Johtajan henkilökohtaiset ja liiketoiminnalliset ominaisuudet
Tehokas johtaja on enemmistö työntekijöistä. Kuten menestyneimmistä yrityksistä käy ilmi, jos yrityksellä on pieni palkka, mutta hyvä johtoryhmä, ihmiset työskentelevät siellä edelleen. Mutta jokaisen työntekijän henkilökohtainen mukavuus ei ole niin huono. Todellisella johtajalla on oltava valtava joukko ominaisuuksia, jotka vaikuttavat paitsi joukkueeseen, mutta koko yritykseen kokonaisuutena. Ja ennen kuin käytämme käytännön neuvoja, kannattaa mainita johtajan heikkoudet ja tyypilliset virheet:
- aina tapahtuu ennakoimattomia olosuhteita, tk. Ennakoida heitä ja valmistautua etukäteen, se ei voi;
- hän on varma, että hän tuntee liiketoimintaansa paremmin kuin kaikki muut;
- hän on kiireinen asioissa ja samaan aikaan niin paljon, että hänellä ei ole aikaa mitään;
- se toimii päivällä ja yöllä. Iltaisin se löytyy työpaikoilta;
- hän lykkää päätöksiä myöhemmin. Toivottavasti he päättävät itsensä tai he hyväksyvät jonkun toisen;
- hänen pöydänsä on jatkuvasti kasattu papereita. Ja ei ole selvää, mikä niistä on tärkeitä ja mitkä eivät ole;
- tuntee hänen alaisetsa. Voi kiinnittää tai taputtaa olkapäätä, yrittää päästä eroon hyvänä johtajana;
- on taipuvainen siirtämään tehtäviään ja syyttämään muiden ihmisten hartioista johtuvia virheitä.
Hyvän johtajan ja hänen yrityksen liiketoiminnan lähestymistavat eroavat merkittävästi edellä mainituista. Ainakin, koska hän ymmärtää, että on välttämätöntä erottaa ystävät työntekijöistä, levätä työstä ja osaamisesta tietyissä asioissa. Ja tämä ei ole kaikki vaatimukset, jotka johtajan pitäisi olla.
Kuinka tulla onnistuneeksi johtajaksi?
Johtajan keskeiset taidot muodostettiin vuosisatojen ajan. Kokeilemalla ja erehdyksellä useiden yritysten päämiehet tulivat vähitellen menestyksekkääseen liiketoiminnan malliin. Nykyään tästä mallista on mahdollista tunnistaa tehokkaimmat neuvot sekä aloittelijalle että aktiiviselle johtajalle:
- Pidä aina työnkulun ja kotelon kulkua.
- Selkeästi ja yksityiskohtaisesti selittää työntekijöille heidän tehtäviään ja velvollisuuksiaan.
- Ota työtä vain parhaisiin työntekijöihin ja hylkää ne, jotka eivät mahdu tähän tai kyseiseen asemaan.
- Huolehdi työntekijöidesi koulutuksesta ja osaamisen kehittämisestä.
- Auta työntekijöitänne luottamusta ja paljasta täysin heidän mahdollisuutensa
- Osaa kuunnella ja kuulla ihmisiä.
- Kiitää aina työntekijöitänne - sekä julkisesti että tete-a-tete.
Lisäksi on syytä mainita johtajan ammatilliset ominaisuudet. Kiitos heille, että asiat menevät täydellisesti ja yritys kasvaa. Joten, mitä onnistunut johtaja voi tehdä?
- Hän voi olla ja on ehdoton johtaja.
- Pystyy luomaan tehokkaan viestinnän yrityksestään ja pysymään ajan tasalla.
- Hän osaa tehdä luovia ja epätavallisia päätöksiä ymmärrettävissä ja vaikeissa tilanteissa. Varsinkin jos aika on rajoitettu.
- Hän voi ottaa riskejä ja innovoida organisaatiossaan.
- Hän osaa analysoida omaa toimintaansa ja viitata riittävästi itseensä.
- Kannustaa työntekijöiden aloitetta osallistua yhtiön asioihin.
- Selittää ideoitaan ja antaa tehtäviä työntekijälle ymmärrettävällä kielellä.
- Se herättää asenteen ja sen kritiikki on aina rakentavaa.
- Tehokkaasti käyttää työaikaa ja jakaa salaisuuksia hänen organisaationsa kanssa kollegoiden kanssa.
- Hän huolehtii alaisistaan ja miettii huolellisesti edellytykset luoda mukava työympäristö ja uramahdollisuudet.
Toinen ja kaukana viimeisestä neuvosta, miten tulla hyvä johtaja on jatkuva kasvu ja itseopetus. Vain henkilö, joka tajuaa omat aukensa tietämyksessä ja joka pyrkii itsensä kehittämiseen, voi johtaa samanmielisiä ihmisiä ja nostaa yrityksensä korkealle tasolle.