Miten avata rekrytointitoimisto?

Kaadereita päättää kaikesta. Huolimatta tämän lauseen pitkälle iästä, se ei menetä merkityksensä tähän päivään. Joka päivä yritykset tarvitsevat uusia työntekijöitä, ja henkilökunta etsii uusia työnantajia. Mutta myös kolmas osapuoli on mitali - rekrytointitoimistot. Ne järjestävät yrityksen ja sen tulevan työntekijän kokouksen. Jos kuvittelemme, että työvoiman kysyntä ja tarjonta lähitulevaisuudessa ei juuri loppua, niin tällainen yritys rekrytointitoimisto ei todennäköisesti menettäisi merkityksensä pian. Mutta mistä aloittaa tämä liike, jotta siitä tulee kannattavaa? Yritetään ymmärtää.

Miten rekrytointitoimistot toimivat?

Tänään kaikki rekrytointitoimistot ja rekrytointiyritykset kutsutaan yleensä rekrytoimiseksi. Kerralla sana "rekrytoida" oli henkilö, joka vapaaehtoisesti jätti palvelemaan armeijassa ja rekrytoija - joka valitsi tällaiset ihmiset. Tämä on rekrytointitoimiston työn periaate yksinkertaistettu versio. Nykyaikaisessa versiossa rekrytoinnin päätehtävät ovat pätevän henkilöstön haku ja valinta sekä riittävien työmarkkinoiden muodostuminen. Tänään rekrytointitoimisto on työnantajan ja hakijan välinen välittäjä. Lisäksi tämä on paras vaihtoehto molemmille osapuolille, koska yritys saa täsmälleen tarvittavan asiantuntijan ja hakija saa palkan ja palkan. Nykyään yritykset odottavat kasvavaa osaa työmarkkinoista ja ovat erinomaisia ​​kasvutrendejä. Oman yrityksen avaamiseksi on kuitenkin tärkeää tietää yksityiskohtaisesti, mitä rekrytointitoimisto tekee ja valita teknologian henkilöstön valinnasta, hintapolitiikasta jne. Näistä ominaisuuksista riippuu henkilöstöedustustojen tyypit. Harkitse tärkeimmät:

  1. Classic-toimisto Executive Search. Tällaisten virastojen perustana ovat länsimaiden erillisvirastojen edustajat. Yleisimpiä lauseita (Executive Search on "etsiä johtajia") kutsutaan myös menetelmiksi valittaessa jäljettömiin johtajia. Tätä menetelmää kutsutaan myös kohdennetuksi haulla.
  2. Henkilöstövirastot Valinta Rekrytointi. Nämä yritykset ovat erikoistuneet keski- ja ylimmän johdon valintaan. Heillä on oma tietokanta, sijoittavat mainoksia tiedotusvälineissä ja internetissä ja henkilökohtaisesti haastatelevat hakijoita. Ne kestää 1-4 viikkoa tilauksen vastaanottamiseksi, valitse 3-5 sopivaa hakijaa ja palvelun hinta on noin 2 palkkaa tulevasta työntekijästä.
  3. Henkilöstötoimistot Valinta Rekrytointi ja Executive Search. Yritykset, joiden pääasialliset menetelmät ovat suora haku ja klassinen rekrytointi. Tällaiset yhtiöt ovat pääsääntöisesti markkinoilla melko pitkään, heidän länsimaisten kollegoidensa kouluttamat, heillä on runsaasti ehdokkaita ja työnantajia. Palvelujen kustannukset jättävät 20-30% valitun asiantuntijan vuotuisesta tulosta.
  4. Rekrytointitoimistojen seulonta. He osallistuvat alemman ja keskitason henkilöstön valintaan sukupuolen, iän, palvelusajan, koulutuksen jne. Perusteella. Heidän ehdokasjensä muodostetaan mainosten ja tiivistelmien avulla Internetissä. Nämä virastot eivät tee haastatteluja ehdokkaiden kanssa. Useimmat lähetä työnantajille. Heidän asiakkaitaan ovat enimmäkseen pieniä yrityksiä, joilla ei ole varaa maksaa korkealaatuisten rekrytointiyritysten palveluista. Valvontatoimistot muodostavat suurimman osan nykyisistä yrityksistä ja eivät ole kilpailukykyisiä.

Miten luodaan rekrytointitoimisto?

Tulevan yrityksen suunnan valinnassa kannattaa harkita, mikä on rekrytointitoimiston rakenne. Se riippuu henkilöstön määrästä, pään politiikasta jne. Yleensä virastot koostuvat asiakasosastosta (työnhakijoista), tuotannosta (hakijoiden haku ja valinta) sekä markkinointi- ja mainostoimistoista, kirjanpitäjistä, järjestelmänvalvojista jne. Kun olemme päättäneet kysymyksestä henkilöstön kanssa, ymmärrämme, miten järjestää rekrytointitoimisto vaiheittain:

  1. On kehitettävä kehitysstrategia. On parasta aloittaa kansalaisten palkkatyö, joka auttaa jatkamaan neuvotteluja ja tekemään neuvotteluja. Pelaa ja pelasi vaivaa löytää työpaikka. Tästä työttömiä ei vähennetä, ja et menetä mitään.
  2. Muita kehitysvaiheessa olevia tulovaihtoehtoja käytetään kehityksen osana.
  3. Rekisteröi PI tai LLC verotusjärjestelmään "tulo vähennettynä menot".
  4. Ajattele tilava ja mieleenpainuva nimi, joka sopii sinulle ja sinun tyyleihisi.
  5. Huolehdi tulevasta toimistosta. Vuokraa huone 15-25 neliömetriä. Huonekalujen tulee olla mukavia ja toimivia. No, jos se on kaksi väriä, ehkä yritys. Tulevaisuudessa tämä auttaa kehittämään yrityksen yksilöllistä tyyliä. Huolehdi myös toimistolaitteista.
  6. Mainosta yrityksesi ja verkkosivustosi. Tämä on avainasemassa yrityksen kehittämisessä. Se on siitä, mistä, kuinka ja kuinka paljon mainosta annat itsellesi, alkamisesi riippuu. Sinun tärkeimpänä tavoitteena on tuntea ja muistaa, ja tämän vuoksi kaikki keinot ja asteikot ovat hyviä.
  7. Kun päätetään kysymys siitä, miten rekrytointitoimisto aloitetaan ja kun ne ovat saaneet ensimmäisen vaiheen kuulemiseen tulleet henkilöt, on mahdollista aloittaa uusien ehdokkaiden kanssa tekeminen ja tarjota palvelujaan yrityksille.

Rekrytointitoimiston likimääräinen takaisinmaksuaika on kuusi kuukautta. Tämä indikaattori riippuu kaupungista, väestön tiheydestä ja tällaisten palvelujen kysynnästä työmarkkinoilla. Joka tapauksessa tämä on melko hyvä ja kannattava vaihtoehto oman yrityksen avaamiseksi.