Meitä kaikkia on opetettu ajattelemaan yhteen suuntaan, että vakiintuneita ideoita pidetään jumalana, ja joskus jopa surkeina. Tästä syystä sivuttain, eli ei-standardiin perustuva ajattelu on hiljattain saanut paljon huomiota. Erityisesti tämä taito on tärkeä huippujohtajille, koska johtamistehtävissä ajattelu tavallisissa luokissa on täynnä yrityksiä.
Sivusuuntaisen ajattelun käyttö
Luovuuden elementtejä tarvitaan kaikissa ammateissa, tämä tosiasia tunnetaan jo pitkään, mutta tunnustus sai vain nykyaikaisten markkinoiden olosuhteissa. Ensimmäinen yritys pyrittiin säätelemään sivusuuntaisen ajattelun periaatteita, Edward de Bonoa. Jo viime vuosisadan 60-luvulla hän pystyi arvioimaan mahdollisuuksia, jotka avautuvat luovan lähestymistavan avulla liiketoimintaprosessiin. Nykyään hänen uskottavuutensa luovuuden alalla on kiistatonta, joten on hyödyllistä tuoda muutamia vinkkejä Edward de Bonosta sivusuuntaisen (ei-standardin) ajattelun kehittämisestä.
- Harkitse jokainen tehtävä täysin uudeksi, välttäen kliskien ja standardiratkaisujen käyttöä.
- Näytä epäilyksiä.
- Harkitse yleistettyjä vaihtoehtoja.
- Ota huomioon uusia ideoita ja kehitä niitä.
- Etsi uusia tulopaikkoja, joista voi tulla odottamaton tuki.
Myös Edward de Bono on vastaanottimen tekijä, jota kutsutaan "puhelinlinjaksi alitajunnan kanssa". Sen ydin on kyky antaa aivoihin ladattu lepo. Esimerkiksi päällikkö haluaa mennä lomalle, tehdä puutarhanhoitoa, kuunnella musiikkia tai laulaa lintuja. Tällaisessa rennossa ajanvietossa lepää aivoissa lähetetään erilaisia viestejä, jotka usein poikkeavat toisistaan poikkeavissa. tällaisen
Muuten, ihmiset, joilla ei-standardi ajattelu oli aina ja ne ovat niitä, jotka omistavat kaikki erinomaiset löydöt. Esimerkiksi erinomainen fyysikko Niels Bohr, läpäistyä tentti, röyhteli tutkijaansa, kun hän oli kehittänyt 6 tapaa käyttää barometriä tornien korkeuden mittaamiseen. Heistä ei ollut yhtä yleisesti hyväksyttyä versiota, joka oli niin tylsää opiskelijalle, että hän päätyi tekemään jotain omaa.